通俗地讲，痛点营销就是根据客户的痛点，以消除或缓解客户的痛点为营销的主侧重点，以便更加直观准确的切合消费者的痛点和软肋，比如说服务、价格等。
痛点营销是指消费者在体验产品或服务过程中原本的期望没有得到满足而造成的心理落差或不满，这种不满最终在消费者心智模式中形成负面情绪爆发，让消费者感觉到痛。这就是痛点营销，他的实现是消费者心理对产品或服务的期望和现实的产品或服务对比产生的落差而体现出来的一种“痛”。
痛点营销是相对于传统营销而言，传统营销的基本策略是向顾客尽可能展示产品或者服务好的一面并重复，而痛点营销是向顾客展示产品或服务的每一面，是让消费者有一种现实提供的产品或者服务，超出心理对产品或服务的期望，而进行的营销模式。
简单而言，痛点营销是基于用户痛点及其背后的真实需求，对产品或服务的相关针对性功用予以渲染，以消除或缓解用户痛点为营销的主诉求点，以便直击消费者的痛点和软肋。
创造收益、拉动增长、更公平地分配机会和资源。数字化是这种经济模式的支柱。它能促进数据交换，为产品微调提供可行性建议，帮助二级市场重新分配现有的产品和材料。
工业互联网：通过将传感器、设备和工厂连接到互联网，实现全面数字化管理。 人工智能和机器学习：应用机器学习和人工智能等技术，优化生产计划、预测设备故障和加速设计过程等。 自动化和机器人：利用自动化和机器人技术来代替繁琐的重复性工作，提高效率和减少错误率。
智能工厂：智能工厂是数字化转型的核心概念之一，它利用物联网、人工智能、自动化和数据分析等技术，实现生产过程的智能化和自动化。通过采集和分析生产数据，智能工厂可以优化生产计划、提高质量控制，并实现更高的效率和灵活性。
D打印技术：3D打印技术已经开始应用于制造业，并在某些领域取得了重大突破。它可以在不同材料的基础上逐层构建物体，为企业提供快速、灵活和定制化的制造解决方案。3D打印技术有望在制造业中实现生产流程的简化、成本的降低和产品创新的加速。
传统制造业数字化转型体现在以下几个方面：生产流程的数字化 传统制造业在生产流程上实现数字化转型，主要表现在引入自动化生产线和智能制造系统，减少人工干预，提高生产效率。通过物联网技术，实现对生产设备的实时监控和远程控制，确保生产过程的稳定性和高效性。
1、月14日，苏宁易购最新版以旧换新正式上线，实现跨品类换新、简化回收流程、一站式“拖旧送新”等服务，线下万家门店同时可进行以旧换新服务预约，同步推出价值5亿的家电3C焕新基金。
